<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"
	xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#"
	
	>
<channel>
	<title>
	Komentarze do: SAFe &#8211; trzy miesiące później	</title>
	<atom:link href="http://pawelslowikowski.pl/2017/04/safe-trzy-miesiace-pozniej/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://pawelslowikowski.pl/2017/04/safe-trzy-miesiace-pozniej/</link>
	<description>Samoorganizacja, zwinność i turkus</description>
	<lastBuildDate>Thu, 27 Apr 2017 19:41:00 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.1.1</generator>
	<item>
		<title>
		Autor: Łukasz Doliński		</title>
		<link>http://pawelslowikowski.pl/2017/04/safe-trzy-miesiace-pozniej/#comment-6</link>

		<dc:creator><![CDATA[Łukasz Doliński]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Apr 2017 19:41:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://pawelslowikowski.pl/?p=426#comment-6</guid>

					<description><![CDATA[Świetne opracowanie Paweł. Skrupulatnie zebrane dane, rzetelna analiza.... choć aż mnie korci żeby popolemizować trochę z niektórymi wnioskami ;] czego nie zrobię, bo nie jest to chyba najlepsze miejsce do prowadzenia dość złożonej i bazującej na ważnych detalach dyskusji. Może jakieś warsztaty w tym temacie? 
Zaznaczę tylko, że kwartał to strasznie mało czasu w kontekście wdrażania frameworka, który obejmuje 4 mocno powiązane ze sobą poziomy zarządcze, od operacyjnego poziomu deweloperów do poziomu strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem. Punktowo wnioski jak najbardziej słuszne, ale przestrzegam czytelników przed oceną SAFe&#039;a przed wdrożeniem wszystkich jego poziomów.
... a jednak popolemizuję.... trochę ;] w bezpiecznym i przyjemnym do dyskusji obszarze. Fizyczny Program Board - wygląda imponująco, ale osobiście bardziej oceniam jego wartość jako symboliczną. Pokazuje jedynie zarys zakresów prac i powiązań. Służył nam raczej, jako pretekst do dyskusji (faktem jest, że świetnie się pod nim przeprowadzało wszelkie spotkania synchronizacyjne podczas PI Planning). Na pewno będziemy nad nim pracować, bo co cenny artefakt. Mi by się marzył wielki telewizor dotykowy, albo dotykowa ściana z ekranów bezszwowych, żeby móc wyświetlić Program Board zrobiony w jakimś dodatku jirowym, żeby móc przeglądać wyczerpujące informacje, zaprezentowane czytelnie, od ogółu by mieć big picture, do szczegółu by wnikać w niezbędne detale.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Świetne opracowanie Paweł. Skrupulatnie zebrane dane, rzetelna analiza.... choć aż mnie korci żeby popolemizować trochę z niektórymi wnioskami ;] czego nie zrobię, bo nie jest to chyba najlepsze miejsce do prowadzenia dość złożonej i bazującej na ważnych detalach dyskusji. Może jakieś warsztaty w tym temacie?<br />
Zaznaczę tylko, że kwartał to strasznie mało czasu w kontekście wdrażania frameworka, który obejmuje 4 mocno powiązane ze sobą poziomy zarządcze, od operacyjnego poziomu deweloperów do poziomu strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem. Punktowo wnioski jak najbardziej słuszne, ale przestrzegam czytelników przed oceną SAFe'a przed wdrożeniem wszystkich jego poziomów.<br />
... a jednak popolemizuję.... trochę ;] w bezpiecznym i przyjemnym do dyskusji obszarze. Fizyczny Program Board - wygląda imponująco, ale osobiście bardziej oceniam jego wartość jako symboliczną. Pokazuje jedynie zarys zakresów prac i powiązań. Służył nam raczej, jako pretekst do dyskusji (faktem jest, że świetnie się pod nim przeprowadzało wszelkie spotkania synchronizacyjne podczas PI Planning). Na pewno będziemy nad nim pracować, bo co cenny artefakt. Mi by się marzył wielki telewizor dotykowy, albo dotykowa ściana z ekranów bezszwowych, żeby móc wyświetlić Program Board zrobiony w jakimś dodatku jirowym, żeby móc przeglądać wyczerpujące informacje, zaprezentowane czytelnie, od ogółu by mieć big picture, do szczegółu by wnikać w niezbędne detale.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
