Dla właścicieli firm technologicznych zatrudniających poniżej 100 osób, chcących zwiększać efektywność i motywację swoich zespołów, oferuję sprawdzone narzędzia do rozwoju samoorganizacji.
Dzięki współpracy ze mną:
- zaoszczędzisz czas poprzez skrócenie procesów decyzyjnych w firmie,
- zdobędziesz zaufanie i zaangażowanie pracowników,
- przyspieszysz proces pozyskiwania nowych klientów poprzez większą elastyczność struktur i szybkość dostosowywania się do rynku,
- będziesz spał spokojnie dzięki przejrzystość procesów i odpowiedzialności,
- zyskasz partnerów tam, gdzie miałeś do tej pory pracowników.
Nieważne, czy dopiero zaczynasz drogę do samoorganizacji czy chcesz zwiększyć jej pozytywne efekty, często mierzysz się z takimi wyzwaniami:
- jak bardziej otworzyć komunikację w firmie?
- jak delegować odpowiedzialność i budować zaufanie?
- jak zaangażować liderów w samoorganizację?
- jak wdrożyć efektywny model podejmowania decyzji?
- jak skalować kulturę samoorganizacji?
- jak stworzyć przestrzeń do uczenia się tak, aby ludzie z niej korzystali?
Wspólnie z Tobą stworzę programy rozwojowe, które pomogą Twojej organizacji zmierzyć się z tymi wyzwaniami. Współpracę zaczynam zawsze od badania potrzeb. Jestem też zwolennikiem krótkich i regularnych form (zamiast wielodniowych szkoleń).
Proponowane rozwiązania (programy szkoleniowe):
- Feedback jako podstawa otwartej komunikacji
- Delegowanie i mapowanie odpowiedzialności
- Jak w prosty sposób monitorować zdrowie zespołów i firmy
- Efektywne spotkania w oparciu o Holakrację
- Model podejmowania decyzji dla Twojej firmy
- Tworzenie uczącej się organizacji
Wszystkie programy szkoleniowe dostosowane są do formy zdalnej.